La pasada semana acudimos en calidad de socios a la Asamblea General Building Smart Spain de 2018 en el Instituto Eduardo Torroja de Ciencias de la Construcción, CSIC para ver las necesidades y estrategias de los clientes en proyecto BIM.
Los Objetivos de Building Smart Spain de este año para implantar BIM son:
- Mayor colaboración entre el gobierno y las entidades privadas
- Integración del BIM en todas sus fases y ciclos de vida útil de las construcciones
- Mayor control y gestión (BIM Management) en los proyectos y obras.
- Incremento de la productividad y calidad en la gestión de la información durante la explotación y el mantenimiento.
- Ahorro previsto en todas las fases, una vez completada la implementación y alcanzado el nivel de madurez adecuado
» El presente del BIM en España
Recordemos que este año empiezan a presentarse las licitaciones públicas en BIM. Por ello, desde bSSCH se ha hecho hincapié en contar con los mejores para lanzar licitaciones y tener una ejecución más eficiente, ya que esto a la larga repercute en un retorno de la inversión inicial, porque BIM ya es una realidad y evolucionará.
Va a compensar hacer la mejor oferta porque el trabajo va a merecer la pena… Es muy importante bajarnos a la realidad con las dificultades día a día
“Hay un mundo BIM que no se está impulsando” nos comenta Javier, y es sobre todo el tema de la gestión BIM, no sólo software.
Fernando de NH Hoteles, nos comenta que la importancia para una buena transición al BIM es que las directrices vengan desde la dirección, que realmente se involucre.
Hay que dedicarle tiempo y esfuerzo, nosotros empezamos desde el objetivo final, y luego seguimos con pautas a corto plazo. Por ejemplo hemos empezado con una habitación piloto BIM en NH hoteles, teniendo el fin en mente. Próximamente licitaremos una implantación BIM General
Está bien claro que las empresas buscan agilidad, exactitud y calidad. La dificultad radica en cambiar la mentalidad de que ahora, con el BIM, es el momento de compartir.
Porque BIM es compartir
Desde Editeca pensamos en la importancia de ligar los distintos software y BIM para crear un único lenguaje, la vía pasa por la mejora del IFC y quizás por un único sistema de codificación.
Javier García, nos vuelve a repetir que falta formación en gestión, (más que de software), y nosotros estamos muy de acuerdo con ello, ya que vemos que las empresas están demandando muchos perfiles de BIM Mánager o BIM Coordinator. Es por ello que siempre estamos innovando y ampliando nuestro bloque formativo de BIM MANAGEMENT.
Porque BIM es diseño, construcción y gestión. Si una de esas patas falla, no se completa el círculo. BIM es una oportunidad, porque queremos mayor control y una trazabilidad de la información. Al final queremos un método que nos haga más fácil la construcción.
Después de la asamblea, tenemos la sensación que estamos entrando en un mundo que ya no es BIM sino es una gran nube en la que todos los procesos van a estar relacionados. Será la era del BIG DATA interconectado.
Un ejemplo de implantación BIM
Por otro lado, desde ADIF nos ponen el ejemplo de su implantación que es un pliego general que abarca todas las áreas. Javier argumenta que toda su empresa deberá tocar todos los procedimientos.
BIM es un multiplicador de contratos, tareas, servicios totalmente optimizados
El objetivo final de ADIF es pasar a BIM y que todo esté relacionado para que luego el resto de departamentos se vean en la necesidad de adaptarse a las nuevas necesidades. Como comentábamos, que todo esté relacionado y existe una trazabilidad. Esto lleva a una reorganización interna extensa pero a la larga es la rentabilidad que toda empresa busca.
Javier nos comenta que siempre hay que estar innovando: “Puede ser que en unos años los contratos nuevos BIM que estamos haciendo, se nos queden obsoletos pero si no empezamos ya, no podremos cambiar sino directamente crear desde cero que será un desastre. Ahora es el momento.”
En ADIF están ayudando a otras administraciones a entender qué es BIM y asesorarles en la implantación.
» El futuro está en el IFC
Tras la asamblea privada, se sacó la conclusión de la alta desviación de banda salarial entre BIM Managers y BIM Coordinators en España debido a la falta de protocolos y a la alta demanda de personal cualificado (gran oportunidad para los early adopters). También se acordó aprobar los presupuestos y comentar las nuevas prioridades de Building SMART International que son:
- Extender IFC en dominios INFRA
- Extender algunos flujos de trabajo: IDMs, ERs, MVDs
Por último, se avanzó la propuesta del programa de certificación profesional bSI. En cuanto se lance dicho programa de certificación, en Editeca estaremos encantados de poder homologar nuestros cursos para que nuestros alumnos tengan dicha certificación.
Para terminar, os dejamos aquí 3 recursos interesantes de Building Smart:
Guías de Usuarios BIM – uBIM | Situación laboral de profesionales BIM en España |Journal Building Smart Spain