Qué es Lean Construction
En el artículo anterior del blog titulado “Tecnología y Lean: Una pareja Indisociable” se habló sobre la digitalización en los procesos productivos mediante el Lean. Hoy queremos enfocarnos más en el Lean construction y en las características y ejemplos de métodos Lean.
Este método es una filosofía relativamente nueva cuyo objetivo es mejorar la productividad en la construcción. En simples palabras se basa en identificar y eliminar desperdicios, reducir costes y tiempos resultando mejores proyectos.
Lean Construction es un sistema de gestión que se ha desarrollado de forma paralela a este tipo de proyectos y cuyo objetivo es aprovechar al máximo el valor y reducir las pérdidas de proyectos, buscando así la perfección para que todas las partes implicadas en el proyecto salgan beneficiadas.
Principios de Lean Construction
Los principios de la metodología Lean se resumen en los siguientes:
- Crear un mapa de la cadena de valor para identificar cuáles son las actividades que añaden valor a la secuencia.
- Definir el valor desde la perspectiva del cliente.
- Crear un flujo de valor para un proceso continuo para que cada paso añada valor al otro, suprimiendo los obstáculos del proceso.
- Mejorar constantemente para que los ciclos de producción sean más cortos, centrando los esfuerzos en el valor del cliente.
- Permitir que el cliente tire de la producción y evitar un stock innecesario.
Métodos Lean y BIM
La diferencia entre BIM y Lean se encuentra principalmente en los objetivos de cada uno. BIM se centra en crear valor para los clientes mediante la utilización de datos de calidad mientras que el Lean, se centra en crear los procesos necesarios para obtener el valor deseado.
La interacción combinación de ambos métodos es la clave para sacar el mayor rendimiento a los proyectos. Mientras que BIM aporta fiabilidad y eficacia a la hora de implementar y controlar, Lean ofrece efectivad y evolución.
En resumen, BIM permite automatizar los flujos y Lean optimizarlos.
Podríamos concluir que la unión de estas dos metodologías supondrá crear valor tanto en el perfeccionamiento de los procesos, mediante Lean, como la óptima gestión de datos mediante la metodología BIM. Para ello, es esencial que los expertos que estén a cargo de un proyecto tengan la mejor formación en estas áreas.
Principales características y ventajas
- La metodología BIM unida al método Lean es igual a mayor eficiencia en los proyectos.
- BIM proporciona toda la información necesaria para la planificación Lean
- Fomenta la organización en el trabajo en equipo.
- BIM facilita el proceso de diseño y construcción para ayudar a la metodología Lean que identificar el valor desde otra perspectiva creando un flujo continuo.
- Reducen los posibles errores que se pueden cometer en un proyecto y así mismo, se obtienen menos residuos y se más eficiencia.
- La precisión del modelo hace que podamos ajustar la utilización de mmpp reduciendo de esta forma la sobreproducción.
- Mediante estos métodos será más fácil entender lo que el cliente valora y llevarlo a través del proceso de diseño y construcción.
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