3 de febrero de 2026

20 Términos BIM que debes dominar

Cuando alguien se acerca por primera vez al mundo BIM, casi siempre ocurre lo mismo. No es el software lo que abruma, ni siquiera la complejidad técnica de los modelos. Lo que realmente genera distancia es el lenguaje. Acrónimos, siglas, documentos, roles y conceptos que aparecen sin explicación y que, si no se entienden bien desde el principio, acaban convirtiéndose en ruido.

En el sector AECO (arquitectura, ingeniería, construcción y operaciones) los términos BIM funcionan como un idioma compartido. Un idioma que no se aprende de memoria, sino por comprensión. Por eso, dominar esta terminología no es un capricho académico ni algo reservado a BIM Managers: es una herramienta práctica para trabajar mejor, coordinarse mejor y evitar errores que cuestan tiempo y dinero.

BIM no es solo modelar en 3D. Es gestionar información. Y la información, como cualquier sistema complejo, necesita reglas, nombres claros y acuerdos comunes. Cada uno de los términos BIM que aparecen en un proyecto tiene un propósito concreto dentro de ese engranaje.

Este glosario no está pensado para leerse como una lista cerrada, sino como una guía de referencia. Una forma de entender qué significa realmente cada concepto y, sobre todo, para qué sirve en la práctica profesional.

¿Por qué entender los términos BIM es clave?

Uno de los errores más comunes al iniciarse en BIM es intentar memorizar siglas sin contexto. BEP, LOD, IFC, CDE… Aprendidos así, no dicen nada. Entendidos dentro del flujo de trabajo, lo explican todo.

Los términos BIM no existen de forma aislada. Cada uno responde a una necesidad concreta: coordinar equipos, controlar versiones, definir responsabilidades, garantizar interoperabilidad o facilitar el mantenimiento de un edificio una vez construido.

Por eso, antes de entrar en el glosario como tal, conviene tener clara una idea: BIM es un sistema, y su terminología es el reflejo de ese sistema.

Glosario BIM esencial

1. BEP (BIM Execution Plan)

El Plan de Ejecución BIM es uno de los documentos más importantes de cualquier proyecto BIM. En él se define cómo se va a trabajar: qué objetivos BIM tiene el proyecto, quién hace qué, con qué herramientas, bajo qué estándares y cómo se va a intercambiar la información.

No es un documento burocrático. Bien hecho, el BEP evita malentendidos desde el primer día. Es, en muchos sentidos, el manual de instrucciones del proyecto.

2. LOD (Level of Development)

El LOD indica el nivel de desarrollo de los elementos del modelo. No solo cuánto se ve, sino cuánta información es fiable en cada fase.

Este es uno de los términos BIM más malinterpretados. Un LOD alto no significa “mejor” en todas las fases, sino adecuado al momento del proyecto. Modelar de más, antes de tiempo, también es un error.

• LOD 100: conceptual
• LOD 200–300: diseño
• LOD 400: ejecución
• LOD 500: as built

El LOD permite al equipo saber qué información es fiable en cada fase.

3. CDE (Common Data Environment)

El Entorno Común de Datos es el lugar donde vive la información del proyecto. Modelos, planos, informes, versiones, revisiones y estados.

Sin un CDE bien organizado, BIM pierde gran parte de su sentido. El objetivo es simple pero crítico: que todos trabajen con la misma información, correctamente versionada y trazable.

4. IFC (Industry Foundation Classes)

IFC es el formato abierto que permite intercambiar modelos BIM entre distintos programas. Es la base de la interoperabilidad real y uno de los pilares del enfoque Open BIM.

Entender este término BIM es clave para no quedar atrapado en flujos cerrados dependientes de un único software.

5. BIM 4D, 5D y 6D

Cuando se habla de “dimensiones BIM”, no se habla de geometría, sino de información añadida:

• 4D incorpora el tiempo y la planificación.
• 5D añade costes y mediciones.
• 6D se orienta al mantenimiento, la sostenibilidad y la operación.

Estas dimensiones convierten el modelo en una herramienta de decisión, no solo de representación.

6. Clash Detection

La detección de interferencias permite identificar conflictos entre disciplinas antes de llegar a obra. Es uno de los usos más claros y rentables de BIM.

Aquí BIM deja de ser teórico y se vuelve práctico: menos errores, menos improvisación, menos sobrecostes.

7. Model Checker

Software que revisa si un modelo cumple con normas, estándares, reglas geométricas o requisitos del cliente.
Es una herramienta clave de control de calidad BIM.

8. COBie

COBie es un formato pensado para la fase de operación. Su objetivo es que la información generada durante el proyecto no se pierda cuando el edificio entra en uso.

Es uno de esos términos BIM que cobra sentido real después de la obra.

9. EIR (Employer’s Information Requirements)

Documento donde el cliente define qué información necesita, en qué formato y en qué momentos del proyecto.
Es el punto de partida de todo proceso BIM bien estructurado.

10. MIDP (Master Information Delivery Plan)

Plan maestro que organiza qué información se entrega, cuándo y por quién.
Garantiza orden y coherencia en los flujos de datos.

11. LOI (Level of Information)

El LOI complementa al LOD indicando cuánta información no gráfica debe contener cada elemento. La parametrización permite que esa información sea editable, coherente y reutilizable.
Aquí es donde BIM se diferencia claramente del CAD tradicional.

12. Paramétrico

Modelo basado en reglas y parámetros. Los objetos BIM no se dibujan: se comportan según relaciones lógicas.

13. Biblioteca BIM

Conjunto de objetos paramétricos estandarizados que aseguran coherencia técnica y gráfica.

14. Modelo Federado

Conjunto de modelos de distintas disciplinas vinculados entre sí para coordinación, manteniendo la autoría independiente.

15. ISO 19650

Norma internacional que regula la gestión de la información en proyectos BIM, basada en colaboración y control documental.

16. Project Information Model (PIM)

Modelo BIM durante las fases de diseño y construcción. Es el “edificio en proceso”.

17. Asset Information Model (AIM)

Modelo enfocado a la fase de operación y mantenimiento, derivado del PIM tras la entrega.

18. Information Delivery Manual (IDM)

Documento que define los flujos de información entre agentes y sistemas BIM.

19. Model View Definition (MVD)

Subconjunto del IFC adaptado a un uso concreto (coordinación, análisis, estructura…).

20. BIM Maturity Level

Indicador del grado de implantación BIM en una organización o proyecto.

¿Por qué dominar los términos BIM cambia tu forma de trabajar?

Entender los términos BIM no es un ejercicio académico ni una cuestión de quedar bien en una reunión técnica. Es, sobre todo, una ventaja profesional tangible que se nota en el día a día. Cuando una persona maneja con soltura este lenguaje, su manera de trabajar cambia, incluso aunque no sea quien modela directamente.

Dominar los términos BIM significa pensar en información, no solo en geometría. Permite comprender qué se espera de cada fase del proyecto, qué grado de fiabilidad tiene un modelo y cómo se relacionan los distintos agentes implicados. Esa comprensión reduce fricciones, acelera decisiones y evita muchos de los errores que, tradicionalmente, aparecían por falta de coordinación.

En equipos multidisciplinares, el lenguaje común es clave. Quien entiende los términos BIM se comunica con mayor precisión con arquitectos, ingenieros, project managers o clientes. No necesita traducir constantemente lo que ve en el modelo, porque entiende el contexto en el que se ha generado la información y las limitaciones que tiene en cada momento.

Además, el dominio de esta terminología permite interpretar correctamente documentos críticos como contratos, pliegos, BEP o requisitos de información del cliente. Muchos conflictos en proyectos BIM no surgen por errores técnicos, sino por malentendidos terminológicos. Saber qué implica realmente un LOD, un Data Drop o un entregable concreto marca la diferencia entre cumplir expectativas o generar problemas.

Otro aspecto clave es la reducción de errores. Cuando los términos BIM se entienden de verdad, se toman mejores decisiones: no se modela de más, no se pide información antes de tiempo y no se asumen responsabilidades que no corresponden. Todo fluye con más claridad.

Y, quizá lo más importante, quien domina los términos BIM aporta valor más allá del modelado. Puede participar en la definición de procesos, en la mejora de flujos de trabajo y en la toma de decisiones estratégicas. Deja de ser un perfil puramente técnico para convertirse en un profesional que entiende el proyecto en su conjunto.

En Editeca lo repetimos a menudo porque lo vemos cada día en alumnos y profesionales: no se trata de memorizar siglas, sino de entender el flujo de la información. Cuando comprendes cómo se crea, se comparte y se utiliza esa información, los términos BIM dejan de ser un obstáculo y pasan a ser una herramienta natural de trabajo.

Los Términos BIM se aprenden entendiendo, no memorizando

Aprender BIM no es aprender comandos. Es aprender a pensar en información, en procesos y en colaboración. Los términos BIM son solo la superficie visible de esa lógica.

Cuando entiendes el flujo, los nombres dejan de intimidar. Y cuando eso ocurre, BIM deja de parecer complejo y empieza a tener sentido.

En Editeca lo tenemos claro: no memorices siglas, entiende el sistema. El resto llega solo.