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LIDERAZGO EN ESTADO PURO

DEL 20 AL 30 DE OCTUBRE

EVENTO ONLINE GRATUITO

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PM ON
RGPD

Más que un congreso online:
un laboratorio interactivo de Project Management

PM On 2025: el mayor laboratorio de Project Management en construcción de habla hispana

PM On es el evento online de referencia en Project Management aplicado a la construcción. Organizado por Editeca, reúne cada año a directivos, consultores, arquitectos, ingenieros y gestores de proyectos en torno a los retos reales de la gestión de grandes obras. En 2025 damos un salto cualitativo con un formato híbrido digital:

4 jornadas temáticas (del 20 al 23 de octubre), con ponencias de alto nivel accesibles en el campus Editeca.

1 mesa redonda en directo (30 de octubre), como gran colofón, con expertos invitados.

Este año, el evento girará en torno a un caso único: un Megaproyecto de Renovación de un Complejo Deportivo en la ciudad de Barcelona, una obra de más de 1.500 millones de euros que combina retos financieros, constructivos, urbanísticos y de innovación sin precedentes en Europa. El ponente principal será Jorge Laborda, Project Manager del proyecto, acompañado por expertos internacionales en consultoría, planificación, Lean Construction, sostenibilidad y BIM.

El Project Manager que convirtió un estadio en un caso de estudio mundial

Nuestro ponente principal es una figura clave en el urbanismo contemporáneo y la gestión de megaproyectos: Jorge Laborda, coordinador de uno de los proyectos de transformación urbana y arquitectónica más ambiciosos de Europa. Jorge ha liderado la planificación, coordinación y sostenibilidad de un gran complejo deportivo y su entorno, enfrentándose a retos técnicos, institucionales y sociales. Hoy nos comparte una visión privilegiada sobre cómo se gestiona, comunica y ejecuta una obra de más de 1.500 millones de euros. ¡Una auténtica masterclass de liderazgo en estado puro!

Lo que lo hace único como ponente:

Engineering & Sustainability
Manager en FC Barcelona | Dirección
del Proyecto de Transformación
Espai Barça | Desarrollo de
estrategias de Sostenibilidad y de
generación de negocio | Sector
Ingeniería y Construcción

Jorge
Laborda

¿A quién va dirigido PM On?

PM On 2025 está diseñado para los profesionales y futuros líderes del sector AECO que buscan enfrentarse a los retos reales de la gestión de megaproyectos. Durante el evento, tendrás acceso a ponencias, casos prácticos y dinámicas que conectan directamente con tu día a día profesional y te preparan para los desafíos del futuro de la construcción.

idea rapida

Directivos y PMO
del sector AECO

que toman decisiones estratégicas en grandes proyectos.

icono trabajo

Consultores y gerentes de proyectos en construcción, ingeniería y obra civil

que necesitan herramientas prácticas para optimizar la gestión.

contrato inteligente

Técnicos especializados en planificación, riesgos, sostenibilidad y Lean Construction

que buscan perfeccionar sus metodologías.

educacion

Estudiantes de posgrado y profesionales en formación

que quieren posicionarse en el mercado y ampliar su red de contactos.

No te pierdas

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Expertos internacionales y docentes de Editeca te muestran cómo se hace en la práctica

Un recorrido práctico por los retos
de un megaproyecto real

PM On 2025 se celebrará del 20 al 23 de octubre, con una mesa redonda final el 30 de octubre. El evento combina masterclasses, casos reales, dinámicas interactivas y docentes de Editeca para abordar los grandes retos de los megaproyectos: gobernanza y stakeholders, contratación e ingresos, metodologías digitales y sostenibilidad en la construcción.

Más que un congreso online, es un laboratorio práctico donde los profesionales del sector AECO participan activamente, ponen a prueba sus decisiones y reflexionan sobre el futuro del Project Management en español.

TEMÁTICAS DE LAS SESIONES

Sesión Día 1

Gobernanza y Gestión de Stakeholders

De la visión a la obra: cómo transformar una idea en realidad en un megaproyecto.

Sesión Día 2

Contratación y generación de Ingresos

Claves para asegurar ingresos y viabilidad en megaproyectos.

Sesión Día 3

Innovación y Tecnología

De la innovación digital a la obra: metodologías y plataformas que están transformando la construcción.

Sesión Día 4

Sostenibilidad y Futuro

El reto de los megaproyectos: responsabilidad y eficiencia sin hipotecar el planeta.

Sesión Día 5

Gran Mesa Redonda Final

Un debate abierto con expertos invitados sobre las lecciones aprendidas y su aplicación a futuros proyectos.

No escuches, participa: pon a prueba tus decisiones como si lideraras un megaproyecto real

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