LIDERAZGO EN ESTADO PURO
DEL 3 AL 6 DE NOVIEMBRE
EVENTO ONLINE GRATUITO
Más que un congreso online:
un laboratorio interactivo de Project Management
PM On 2025: el mayor laboratorio de Project Management en construcción de habla hispana
PM On es el evento online de referencia en Project Management aplicado a la construcción. Organizado por Editeca, reúne cada año a directivos, consultores, arquitectos, ingenieros y gestores de proyectos en torno a los retos reales de la gestión de grandes obras. En 2025 damos un salto cualitativo con un formato híbrido digital:
4 jornadas temáticas (del 3 al 6 de noviembre), con ponencias de alto nivel accesibles en el campus Editeca.
Este año, el evento girará en torno a un caso único: un Megaproyecto de Renovación de un Complejo Deportivo en la ciudad de Barcelona, una obra de más de 1.500 millones de euros que combina retos financieros, constructivos, urbanísticos y de innovación sin precedentes en Europa. El ponente principal será Jorge Laborda, Project Manager del proyecto, acompañado por expertos internacionales en consultoría, planificación, Lean Construction, sostenibilidad y BIM.
El Project Manager que convirtió un estadio en un caso de estudio mundial
Nuestro ponente principal es una figura clave en el urbanismo contemporáneo y la gestión de megaproyectos: Jorge Laborda, coordinador de uno de los proyectos de transformación urbana y arquitectónica más ambiciosos de Europa. Jorge ha liderado la planificación, coordinación y sostenibilidad de un gran complejo deportivo y su entorno, enfrentándose a retos técnicos, institucionales y sociales. Hoy nos comparte una visión privilegiada sobre cómo se gestiona, comunica y ejecuta una obra de más de 1.500 millones de euros. ¡Una auténtica masterclass de liderazgo en estado puro!
Lo que lo hace único como ponente:
- Visión integral: domina la coordinación de múltiples actores (instituciones, banca, ciudadanía), licencias y financiación en contextos urbanos de múltiples dimensiones.
- Excelencia ejecutiva: implementó soluciones estratégicas para alcanzar objetivos ambiciosos en plazos y presupuestos exigentes.
- Compromiso sostenible e innovador: incorpora prácticas avanzadas de sostenibilidad y colaboración institucional en entornos urbanos emblemáticos.
- Desempeño probado en megaconstrucción: su liderazgo en proyectos de gran envergadura aporta una perspectiva realista y transformadora, aplicable a cualquier megaproyecto global.
Engineering & Sustainability
Manager en FC Barcelona | Dirección
del Proyecto de Transformación
Espai Barça | Desarrollo de
estrategias de Sostenibilidad y de
generación de negocio | Sector
Ingeniería y Construcción
Jorge
Laborda
¿A quién va dirigido PM On?
PM On 2025 está diseñado para los profesionales y futuros líderes del sector AECO que buscan enfrentarse a los retos reales de la gestión de megaproyectos. Durante el evento, tendrás acceso a ponencias, casos prácticos y dinámicas que conectan directamente con tu día a día profesional y te preparan para los desafíos del futuro de la construcción.
Directivos y PMO
del sector AECO
que toman decisiones estratégicas en grandes proyectos.
Consultores y gerentes de proyectos en construcción, ingeniería y obra civil
que necesitan herramientas prácticas para optimizar la gestión.
Técnicos especializados en planificación, riesgos, sostenibilidad y Lean Construction
que buscan perfeccionar sus metodologías.
Estudiantes de posgrado y profesionales en formación
que quieren posicionarse en el mercado y ampliar su red de contactos.
No te pierdas
Expertos internacionales y docentes de Editeca te muestran cómo se hace en la práctica
Un recorrido práctico por los retos
de un megaproyecto real
PM On 2025 se celebrará del 3 al 6 de noviembre, con una mesa redonda final el 30 de octubre. El evento combina masterclasses, casos reales, dinámicas interactivas y docentes de Editeca para abordar los grandes retos de los megaproyectos: gobernanza y stakeholders, contratación e ingresos, metodologías digitales y sostenibilidad en la construcción.
Más que un congreso online, es un laboratorio práctico donde los profesionales del sector AECO participan activamente, ponen a prueba sus decisiones y reflexionan sobre el futuro del Project Management en español.
TEMÁTICAS DE LAS SESIONES
Sesión Día 1
Gobernanza y Gestión de Stakeholders
De la visión a la obra: cómo transformar una idea en realidad en un megaproyecto.
Sesión Día 2
Contratación y generación de Ingresos
Claves para asegurar ingresos y viabilidad en megaproyectos.
Sesión Día 3
Innovación y Tecnología
De la innovación digital a la obra: metodologías y plataformas que están transformando la construcción.
Sesión Día 4
Sostenibilidad y Futuro
El reto de los megaproyectos: responsabilidad y eficiencia sin hipotecar el planeta.
No escuches, participa: pon a prueba tus decisiones como si lideraras un megaproyecto real
