Cursos Online
Kickoff Business Case y Gestión del Alcance
Por Mario Coquillat
Presentación curso Kickoff Business Case y Gestión del Alcance
¡Bienvenidos al curso de Kickoff Business Case y Gestión del Alcance! En el mundo empresarial actual, la capacidad de lanzar proyectos exitosos desde el principio es crucial para alcanzar el éxito. Este curso está diseñado para equiparte con las habilidades necesarias para desarrollar un caso de negocio sólido y gestionar eficazmente el alcance del proyecto.
¿Qué es Kickoff Business Case?
Kickoff Business Case (caso de negocio inicial), se aborda cómo desarrollar y presentar un análisis sólido que justifique la viabilidad y rentabilidad del proyecto. Esto implica identificar los objetivos del proyecto, evaluar los recursos necesarios, calcular los costos y beneficios esperados, y comunicar de manera convincente la propuesta a las partes interesadas.
¿Qué es Gestión del Alcance?
La gestión del alcance se refiere a definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. Esto implica establecer claramente los límites del proyecto, identificar los entregables específicos, gestionar los cambios y asegurar que el proyecto se mantenga dentro de sus objetivos y restricciones.
Objetivos del curso Kickoff Business Case y Gestión del Alcance
- Importancia del Kickoff Business Case: El Kickoff Business Case es fundamental en la planificación y ejecución de proyectos empresariales porque establece las bases sólidas sobre las cuales se construye el proyecto.
- Desarrollo de un Caso de Negocio Convincente: Aprender a desarrollar un caso de negocio convincente es esencial para justificar la viabilidad y rentabilidad del proyecto ante las partes interesadas.
- Dominio de Técnicas de Gestión del Alcance: La gestión del alcance es crucial para definir, controlar y mantener los límites del proyecto.
- Habilidades para Identificar y Gestionar Cambios en el Alcance: En cualquier proyecto, es probable que surjan cambios en el alcance a lo largo del tiempo, por ello debemos adquirir habilidades para identificar y gestionar estos cambios de manera efectiva es fundamental para mantener el proyecto en curso y lograr los resultados deseados.
- Aplicación de Mejores Prácticas en Comunicación y Presentación del Caso de Negocio: La comunicación efectiva del caso de negocio a las partes interesadas es clave para obtener su apoyo y compromiso con el proyecto.
Al finalizar este curso, estarás equipado con las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar casos de negocio convincentes y gestionar eficazmente el alcance de tus proyectos.
Certificados
Requisitos
Valoraciones
42
estudiantes
35
valoraciones positivas
21
comentarios
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tiempo tendré acceso al curso?
El acceso a todos nuestros cursos es de un año desde la matrícula.
¿Se puede ampliar el periodo del curso?
En el momento en que te matriculas tienes un año para terminar el curso, si pasado ese año no hubieras terminado la formación, podrás ponerte en contacto con nosotros y te ofreceremos una solución.
¿Como se hacen las tutorías?
En nuestros cursos tienes tutorías ilimitadas, así que ¡Aprovéchalas! Las puedes hacer por foro o mail.
¿Cómo obtengo las licencias de los softwares que impartís?
Te proporcionamos las licencias formativas de todos los programas que necesitas durante la formación, cada una tiene una duración determinada, pero nos encargamos de que siempre tengas licencias con las que hacer tus entregas finales. Si la licencia es de pago se indicará antes de formalizar la compra.
¿Cómo son los exámenes? ¿Qué pasa si suspendo?
Al final de cada curso tienes un examen tipo test y online con 3 intentos para superarlo. Si suspendes los 3 intentos, no te preocupes, un tutor se pondrá en contacto contigo para indicarte donde estás fallando y como avanzar en la formación.
¿Cómo son los proyectos a entregar?
En cada curso tendrás que entregar un proyecto final que se regirá por los contenidos explicados y tendrá que ajustarse a los requisitos solicitados en cada uno de los ellos.
¿Qué métodos de pago hay?
Al realizar la compra encontrarás todas las opciones disponibles de pago a través de tarjeta bancaria, transferencia bancaria o paypal. También podrás elegir pago a plazos en función del país en el que te encuentres, en el proceso de compra verás todas las opciones.
¿Cómo obtener el descuento de antiguo alumno?
Si ya eres alumno de Editeca, puedes contactar con nosotros a través de correo electrónico para obtener tu descuento.
¿Puedo comprar más de un curso?
Si, puedes comprar tantos cursos como desees, sin límite.
Temario del curso
U1
Módulo 1. CASO DE NEGOCIO
- 1.1. CASO DE NEGOCIO PARTE 1
- 1.2. CASO DE NEGOCIO PARTE 2
- 1.3. CASO DE NEGOCIO PARTE 3
- 1.4. CASO DE NEGOCIO PARTE 4
U2
Módulo 2. TIPOS DE CICLOS DE VIDA
- 2.1. TIPOS DE CICLOS DE VIDA PARTE 1
- 2.2. TIPOS DE CICLOS DE VIDA PARTE 2
- 2.3. TIPOS DE CICLOS DE VIDA PARTE 3
- 2.4. TIPOS DE CICLOS DE VIDA PARTE 4
U3
Módulo 3. REUNIÓN DE LANZAMIENTO Y ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
- REUNIÓN DE LANZAMIENTO Y ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO PARTE 1
- REUNIÓN DE LANZAMIENTO Y ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO PARTE 2
-
Videotutoriales
-
Prácticas
-
Ejercicios Resueltos
-
Apuntes
-
Descargas
-
Examen y Proyecto Final
-
1
Teoría
Módulos grabados y apuntes preparados 100% para el alumno online.
-
2
Práctica
Proponemos varias prácticas, proyectos resueltos y un ejercicio final.
-
3
Tutorías
Resolvemos todas tus dudas. Tutorías ilimitadas vía foro o mail.
-
4
Examen
Examen final sobre el temario explicado en los distintos módulos.
¿Necesitas información?
Contacta con nosotros
Cursos relacionados
Liderazgo y soft skills
En este curso de Liderazgo y soft skills proporcionaremos las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar un liderazgo efectivo en entornos laborales y personales.
Gestión de proyectos en el sector AECO
En el curso Gestión de proyectos en el sector AECO se enfoca en proporcionar las habilidades y conocimientos necesarios para liderar proyectos de construcción y diseño en el sector AECO
Fundamentos y marco de referencia para la dirección de proyectos
En Fundamentos y marco de referencia, exploraremos enfoques predictivos y adaptativos, cómo liderar en un mundo en constante cambio, la gestión global de PMOs y los cambios en el PMBOK del PMI.
275€
-
35 valoraciones positivas
-
42 estudiantes
-
Certificación oficial de Autodesk
-
12 meses de acceso
-
Teoría y práctica: 20h Proyecto final del curso: 5h
-
Nivel: Iniciación
-
10% de descuento para antiguos alumnos y grupos
-
¿Puedo devolverlo?
Sólo si accedes menos de 2 horas en los 14 días siguientes a la compra. Los cursos online están catalogados como infoproductos o productos digitales que están sujetos a excepciones del plazo de desistimiento una vez descargado o accedido a él. Por ello no se admite devolución del curso, si no estás seguro de si dispones de los conocimientos previos para realizar un curso, puedes leer el temario, los módulos o también escribirnos o llamarnos por teléfono antes de comprar el curso. Siempre aconsejamos a todos nuestros alumnos individualmente. Únicamente se procederá al cambio de un curso por otro para los antiguos alumnos y en el mismo día de la compra como excepción.
¿Necesitas información?
Contacta con nosotros