1 de octubre de 2024

Expertos BIM: opiniones y perspectivas

¿BIM es para todo Proyecto?.  Rafael González del Castillo Sancho, CEO de Editeca

Últimamente hay mucha discusión sobre si BIM sirve para cualquier proyecto de construcción y la realidad es que el Plan BIM se acerca, y próximamente todo proyecto público tendrá que ser realizado en BIM. El sector privado normalmente va adelantado pero todavía hay empresas que no usan BIM como forma de trabajo debido a su tipología de proyectos.

A continuación, os voy a dar mi opinión, experiencia y recolección de testimonios de compañeros de la profesión según las tipologías de proyectos de construcción en arquitectura e ingeniería:

Urbanismo

Al tratarse de una disciplina más enfocada al 2D donde el 3D pueden ser datos en vez de levantamientos, no se está avanzando tanto. Sin embargo: ¿Cuánto nos daña trabajar con proyectos urbanísticos con BIM para facilitar a los posteriores agentes que levanten esas construcciones?

Paisajismo

Quizás esta disciplina sería una en las que más se tardaría en implantarse BIM. Seguramente será una exigencia del arquitecto, urbanista o ingeniero que quiera tener toda la información en sus modelos BIM. Al final los promotores, clientes, arquitectos e ingenieros son los que exigen utilizar las nuevas tecnologías por el valor otorgado.

Civil

Podría asegurar que es la segunda disciplina donde más usos y ventajas podemos sacar de BIM. Quizás los softwares BIM todavía han de evolucionar un poco más para trabajar de manera más ágil. El Plan BIM se acerca así que quien quiera presentarse a licitaciones públicas, ha de saber BIM. 100% obligatorio

Edificación

La principal tipología. Son todo 100% ventajas para obra nueva. Muchos softwares están enfocados a ello. La utilización de BIM versus CAD son todo puntos positivos. La transición a BIM será vital para todas las empresas en cualquier uso residencial, comercial, oficinas o institucional.

Industrial

Va cogiendo fuerza porque es un sector muy potente que tiene que optimizar procesos, herramientas y energía. BIM le otorga todo esto, pese a que los softwares BIM no están tan enfocados a industria, cuanta más sepas de BIM, mayor beneficio le sacarás a los proyectos industriales.

Reformas

Tiene su aplicación y sus ventajas. Sin embargo, muchas veces para proyectos pequeños o fáciles, tendríamos más que suficiente con CAD. Si un estudio hace obra nueva y reformas, normalmente ya haga todo en BIM. Otras veces un escaneado en 3D nos ayuda a levantar el espacio, perfecto para BIM.

Patrimonio

Para rehabilitar patrimonio hay algunas carencias, sobre todo porque hay muchas partes que no se tocan y son de formas complicadas. Siempre se puede incluir la nube de puntos del escáner 3D y luego lo nuevo que se vaya a construir se utilicé BIM. Todo depende de la destreza de cada uno y del software BIM que se escoja.

Obra Pública

Queramos o no, el gobierno ha sacado el Plan BIM y todo proyecto público progresivamente va a ser demandado en BIM, así que no hay excusas para migrar a BIM. Intenta encontrar el software BIM que más se adecúe a tus necesidades para poder presentarte a concursos y licitaciones públicas.

Interiorismo

Similar a las reformas, muchas veces con CAD nos serviría. ¿Pero qué ocurre cuando el arquitecto quiera tener todo en BIM y no el interiorismo en CAD? Será entonces cuando sea imprescindible que el interiorismo se haga también con Revit u otro software de modelado BIM.

Efímera

Haría 2 distinciones aquí: Si son construcciones efímeras de un solo uso, quizás BIM no sería tan rentable con CAD, pero si hablamos de construcciones que se montan, desmontan y se vuelven a desmontar, sería muy interesante. Por ejemplo, unos andamios, un stand, o alguna muestra, exposición o feria.

La dificultad de aplicar BIM depende de cada tipología de construcción, pero creo firmemente que es el DOMINIO que tienes de BIM, softwares, flujos de trabajo y optimización lo que te dará el ÉXITO.
BIM se va a implantar a todo. Tras el BIM se implantará la Inteligencia Artificial, que se llamará #BAIM o #BIAM u otro término, por lo que se ha decidido introducirlo en Editeca mediante el Taller en Streaming de IA. Porque la digitalización va a eclipsar todo nuestro sector y el mercado en generaL,¿O acaso hay alguien que todavía sigue con rotring, papel y lápiz en el sector de la construcción?.

Integración de BI en BIM: Análisis de Datos en tus Proyectos. Israel Alvarez Ramos, Fundador de EZapiens

En todos los procesos BIM, desde el primero hasta el último, se generan datos, muchos datos. El objetivo es convertir esos datos en información útil, y es justo en este punto en el que empezamos a hablar de Business Intelligence (BI).

Transformando datos en decisiones

El principal valor de integrar Business Intelligence (BI) en nuestros procesos BIM está en la capacidad de convertir esa gran cantidad de datos en información accionable, es decir, en información transformada en conocimiento que nos ayude en la toma de decisiones.

Con herramientas de BI desarrollaremos cuadros de mando con los que podremos analizar el diseño de nuestros modelos, el progreso de la construcción, los costes actuales en comparación con el presupuesto, los posibles cuellos de botella en el cronograma del nuestro proyecto, … Todo ello a partir de la información extraída de nuestros modelos BIM y combinada con cualquier otra fuente de información de la que dispongamos, actualizado al minuto e incluso en tiempo real. Esto va a transformar la forma en que gestionamos, planificamos y ejecutamos cada fase de nuestros proyectos.

Business Intelligence en las diferentes dimensiones BIM

La integración de BI es posible en todas las dimensiones de BIM, pero es a partir de la tercera dimensión donde se logran las mejoras en eficiencia más significativas.

Veamos algunos ejemplos:

• 3D (Modelado): Con las herramientas actuales de BI podemos analizar los modelos 3D. No sólo es posible extraer los datos del modelo BIM, sino que también podemos importar las geometrías en nuestros cuadros de mando e interactuar con ellas. Esto nos permitirá detectar interferencias y optimizar el diseño antes de que comience la construcción.
• 4D (Tiempo): Las herramientas de BI son excelentes para analizar datos a lo largo tiempo, lo que nos permitirá planificar y controlar nuestro proyecto con mayor precisión, ajustando los cronogramas en tiempo real y detectando retrasos. Si además incluimos modelos predictivos podemos incluso anticiparnos a esas desviaciones.
• 5D (Costes): Las herramientas de BI tienen sus raíces en el sector financiero, por lo que a la hora de hacer gestión de costes se mueven como pez en el agua. Vamos a poder hacer un seguimiento detallado del presupuesto, identificar desviaciones en tiempo real y ajustar las estrategias financieras basándote en datos concretos.
• 6D (Sostenibilidad): BI puede ayudar mucho a mejorar el impacto ambiental de nuestros proyectos. Con cuadros de mando que monitoricen el rendimiento energético podemos asegurarnos de que cada decisión contribuye a la sostenibilidad.
• 7D (Ciclo de vida): Integrar BI en la gestión del ciclo de vida del edificio permite un mantenimiento más eficiente, prolongando la vida útil del proyecto y reduciendo costes operativos.

Podríamos seguir hablando de la integración de BI en aspectos como la gestión avanzada, el análisis de riesgos, o la inclusión de tecnologías emergentes. A modo de ejemplo, tenemos la posibilidad monitorizar en tiempo real, usando nuestros cuadros de mando, los diferentes dispositivos IoT de nuestros edificios, dando así un paso más hacía la gestión del gemelo digital.

Facilitando la colaboración entre equipos

Otro aspecto clave de esta integración es cómo facilita la colaboración entre diferentes equipos de trabajo. En un proyecto de construcción, cada parte interesada, desde arquitectos hasta contratistas y propietarios, tiene necesidades de información específicas. Con herramientas de BI, es posible personalizar las visualizaciones y los cuadros de mando para que cada equipo vea justo lo que necesita.

La integración de BI en BIM es mucho más que una tendencia; es un paso más en la digitalización del sector. Al permitir decisiones informadas en tiempo real, mejorar la eficiencia y facilitar la colaboración, esta combinación se convierte en una herramienta indispensable en la gestión actual de la construcción.

Pasado, presente y futuro del sistema BIM aplicado al sector AEC. Sara Moreno Sanchez, BIM Departament Director en Luis Vidal + Architects

El origen del término sistema BIM (Building Information Modeling) data de 1992, pero no es hasta hace algo más de una década, cuando el sector del AEC, un sector históricamente tradicional, quiere incorporar los avances tecnológicos y los beneficios que el BIM nos traería años posteriores.

Los inicios del BIM y su escasa oferta formativa

Durante los primeros años existía una gran resistencia al cambio y por tanto una falta de inversión que impedía culminar las potenciales ventajas empresariales: mayor margen operacional, mayor ingreso por trabajador, mejor valor de mercado y más efectividad. Sin embargo, existe un grupo de pioneros que con la mirada puesta en la transformación digital empezamos a adentrarnos en este apasionante mundo, viéndolo como una salida profesional y una garantía de competitividad.

En aquel momento, además de los problemas mencionados anteriormente, nos encontramos ante una escasa oferta formativa, no existían prácticamente cursos ni másteres especializados. Esta situación nos llevaba prácticamente al autodidactismo y a recurrir muy frecuentemente a los proveedores de software. La experiencia de otros compañeros del sector tampoco iba a ayudar, no existían este tipo de roles pero sí se iban a crear grandes lazos entre aquellos que nos enfrentábamos a equipos con una forma de trabajo CAD muy establecida y queríamos dar un paso hacia el futuro. En muchas ocasiones las dudas, el mejor camino para realizar una acción o los problemas que pudiesen surgir, no los conocíamos ciertamente, pero entre todos nos apoyamos para llegar a la seguridad que hoy tenemos en este innovador sistema.

La necesidad BIM en la actualidad y la mejora de procesos

Hoy en día, todo ha cambiado mucho y rápido, independientemente de que se siga arrastrando parte de la resistencia del pasado. Sólo tenemos que analizar la situación actual.

No podemos hablar de modelos BIM sin un sistema de gestión documental en nube, convertido en nuestro medio de comunicación y claro ejemplo de la optimización de recursos, garantía de trazabilidad y potenciador de la productividad.  

El Intercambio de información es rápido, alcanzable en cualquier lugar y desde cualquier tipo de dispositivo. Contamos con una única fuente de información en una red segura y con control de permisos. Esto ha revolucionado nuestra toma decisión y anticipación a los problemas, todo está basado en datos, es decir, como si de la vida real se tratase, todo depende de los estímulos que recibimos en este entorno colaborativo.

Cabe destacar, no sólo la descripción de nuestro entorno actual si no de la mejora de las metodologías de trabajo. Hoy logran estar basadas en procesos escrupulosamente organizados donde todas las acciones están bien definidas desde el comienzo, extendidas a todos los participantes y entendidas como una serie acciones concatenadas y continuas. Es decir, la cultura digital está establecida en la mayoría de las empresas del sector. Especial mención, por supuesto, a que no todas las barreras están superadas. La sobreinformación, el afán por parametrizar los objetos inteligentes hasta que dejan de serlos, nos llevan a distorsionar los objetivos que queremos alcanzar.

Mismo caso sucede con los requerimientos de los usos BIM, muchos de ellos hoy son intangibles y en muchos casos nos llevan a invertir tiempo en objetivos que no cumpliremos en determinados proyectos y abandonar aspectos que sí son relevantes, muchas veces motivado por normativas que aún no han experimentado la suficiente aplicación en proyectos. No debemos nunca olvidar que lo más importante es la confianza y la orientación que le brindamos al cliente.

Nuevos roles profesionales en BIM y la combinación con la IA

Los modelos digitales deben ser una captura fiable de mediciones y superficies, una herramienta de coordinación interdisciplinar, una base de actualización de cambios, de opciones y visualización, una seguridad del cumplimiento de la normativa vigente, un medio para aplicar soluciones sostenibles y resultado para la gestión de cualquier activo.

Esto no sería posible sin los profesionales formados y cualificados para desarrollar estos nuevos roles profesionales que demanda actualmente el mercado. Son líderes digitales e intraemprendedores que crean un ambiente innovador donde está presente la renovación y el cambio, siempre apoyados en la última tecnología para optimizar los procesos y dispuestos a cumplir con los estándares de calidad donde es necesario que se realice un seguimiento constante a los indicadores de eficiencia.

Finalmente, no podemos dejar de mencionar la automatización basada en programación o aplicación de softwares punteros, términos muy cotidianos pero muy ligados a lo que perseguiremos y conseguiremos en el futuro en combinación de la Inteligencia Artificial, como clave para eliminar las tareas repetitivas, para procesar datos de forma masiva y obtener resultados antes imaginables.

Seguiremos soñando y alcanzando lo inimaginables, pero sin olvidar nunca nuestras capacidades humanas, que nos permitirán las estrategias, la reflexión, el diseño y la conceptualización.

¿Es necesario dibujar a mano en un mundo arrasado por la tecnología y metodologías BIM en el sector AECO?. Camila Carranza, Formadora BIM y Top Civil Engineering Design Voice

La industria de la construcción está transformándose con el uso de herramientas digitales como la metodología BIM, lo que parece indicar el fin del dibujo a mano y las herramientas tradicionales. Sin embargo, me surge la pregunta: ¿es necesario abandonar completamente el lápiz y el papel?

Resistencia al cambio

Muchos profesionales con experiencia en el uso de herramientas tradicionales ven el dibujo a mano no solo como una habilidad técnica, sino como una forma de pensar y plasmar ideas. A pesar de que el BIM ofrece precisión y eficiencia, el dibujo a mano sigue siendo útil, especialmente en las etapas iniciales de un proyecto. Durante reuniones o en la resolución de problemas, el papel sigue siendo más ágil para captar conceptos rápidamente.

Integración, no sustitución

La transformación digital no se trata de reemplazar una herramienta por otra, sino de aprender a integrar ambas.

El dibujo a mano y los modelos digitales no son opuestos, sino complementarios. Un boceto puede ser el punto de partida para un modelo BIM detallado, donde se profundizan los aspectos técnicos y la coordinación entre disciplinas. El BIM no es solo una herramienta tecnológica, es una nueva forma de trabajar y colaborar. Quienes se aferran solo a herramientas tradicionales pueden quedarse atrás, ya que el mercado laboral demanda cada vez más competencias digitales.

El mercado laboral y las habilidades BIM

Hoy en día, las habilidades en BIM son esenciales para los profesionales de la construcción. Sin embargo, muchas universidades no preparan adecuadamente a sus estudiantes para las demandas del mercado, lo que crea una desconexión.

La construcción moderna ya no depende solo de planos físicos; se basa en modelos integrados que optimizan el proceso desde el diseño hasta la ejecución.

Aprovechando lo mejor de ambos mundos

No se trata de elegir entre lo tradicional o lo digital, sino de encontrar un equilibrio. El lápiz y el papel siguen siendo útiles para conceptualizar rápidamente ideas, mientras que los modelos digitales son necesarios para gestionar la complejidad y garantizar la precisión.

En mi experiencia, a menudo realizo esquemas, detalles constructivo o ideas a mano antes de comenzar a modelar digitalmente. Este enfoque facilita la planificación y ahorra tiempo antes de pasar a herramientas como Revit. El uso conjunto de ambas herramientas nos permite trabajar de manera más eficiente.

En resumen, la digitalización no implica el abandono de lo tradicional. Ambas herramientas tienen su lugar y propósito, y al integrarlas podemos enriquecer nuestro trabajo y adaptarnos mejor a los cambios en la industria.