Entrevistas a docentes – Joaquín López – Director Adjunto Grupo BIM-TYPSA

Entrevistas a docentes – Joaquín López – Director Adjunto Grupo BIM-TYPSA

Como sabéis, en Editeca contamos con grandes profesionales que imparten clases en nuestros diferentes cursos y másteres. Mediante este blog queremos que los conozcáis mejor, por lo que les realizamos estas pequeñas entrevistas.

En esta ocasión os traemos una entrevista a Joaquín López, Arquitecto y docente de Implantación BIM en nuestro Máster BIM online y en los Cursos de BIM Manager e Implantación BIM en empresa

 

Joaquín ha participado en diferentes proyectos con BIM, entre los que cabe destacar el Centro Tecnológico de Cantabria, la Extensión Ed. Administrativo UIR, la Fundación Botín Santander, la Línea Alta Velocidad Poceirao-Caia o, más recientemente, las Líneas 3, 4 y 5 del Metro de Riyadh.

 

Gracias por atender esta entrevista, Joaquín.

 

 

1. ¿Cuál fue tu primera toma de contacto con BIM? ¿Por qué decidiste formarte en ello? 

 

Mi primera toma de contacto con este mundo fue en el año 2009,cuando conocí la herramienta Revit a través de un curso que se impartió en TYPSA, Ingeniería internacional en la que trabajo desde el año 2008.

 

Me hice experto en la herramienta de forma autodidacta, me di cuenta de su potencial y convencí a mi superior de la necesidad de implantación de dicha herramienta en el departamento de Edificación. Siendo conscientes, un año más tarde, de la capacidad del Revit, la implantación se extendió a los departamentos de estructuras  e instalaciones de la empresa con la ayuda de varios proyectos I+D+i.

 

Fue en el año 2011 cuando nos enfrentamos al primer proyecto en el que se utilizaba metodología BIM, seguimos estudiando y avanzando en el conocimiento de la metodología con el apoyo de la dirección de la empresa.

 

Actualmente en el 95% de los proyectos que realiza la compañía se aplica la metodología BIM, mi misión como Director Adjunto del Grupo BIM-TYPSA es la de asesorar transversalmente a la empresa en todos los niveles y estamentos, marcar la línea estratégica en cuanto el avance de las nuevas tecnologías asociadas con el BIM y apoyar en proyectos concretos en los que se aplica BIM.

 

 

2. ¿Cómo fue tu experiencia respecto a tu formación en BIM?, ¿Cumplió tus expectativas? ¿Qué consejos darías a alguien que esté pensando en formarse en BIM? 

 

Mi formación se basó en tres pilares fundamentales:

  • El estudio y recopilación de información publicada en la red
  • Aprendizaje práctico a través de los numerosos proyectos internacionales a los que nos hemos enfrentado
  • Formación de herramientas, aplicaciones, gestores de la información necesarios para poder abordar con garantías los proyectos en los que estamos inmersos.

 

Mi consejo para las personas que estén pensando en formarse en BIM es que si piensan invertir tiempo y dinero en un curso, máster, postgrado… lo hagan con alguno relacionado con la metodología BIM y las herramientas asociadas. El conocimiento de esta metodología es vital para incorporase a cualquier empresa del sector AEC y/o participar en cualquier proyecto en el que se use esta metodología.

 

 

3. ¿En qué cambió tu vida profesional tras formarte en BIM? 

 

Antes me dedicaba a realizar proyectos dentro del departamento de Edificación de TYPSA. Actualmente soy el director adjunto de un equipo independiente con visibilidad dentro y fuera de TYPSA, dirijo el equipo y asumo responsabilidades de gran calado.

 

Es obvio que mi vida profesional se ha visto afectada muy positivamente gracias a mis conocimientos en esta materia.

 

 

4. Mucho se  ha hablado de la transición en las empresas  entre CAD y BIM. En tu opinión, ¿cuáles son los mayores obstáculos para  la implantación? ¿Por qué merece la pena implantar esta metodología? 

 

Nicolás Maquiavelo decía en su obra El Príncipe que “No hay nada más difícil de emprender, ni más dudoso de hacer triunfar, ni más peligroso de administrar, que la introducción de un nuevo orden de cosas.

Porque el innovador se transforma en enemigo de todos los que se beneficiaban del orden antiguo, y no se granjea sino la tibia amistad de los que se beneficiarán del nuevo.”

 

El mayor obstáculo con el que nos encontramos es el cultural, una resistencia atroz al cambio.

 

Considero que es un error pensar que el BIM es una evolución del CAD. El BIM es una metodología para gestionar proyectos con el uso de nuevas tecnologías. Lo instrumental es secundario, lo decisivo es ser consciente de las repercusiones que tienen los avances tecnológicos en la manera de hacer proyectos en pro de la inversión de los clientes y la optimización de los procesos.

 

 

5. En tu caso particular, ¿Cómo aplicas el BIM en tu trabajo?, ¿y cómo ves el futuro? 

 

Participo en la implantación y desarrollo del BIM tanto a nivel corporativo como a nivel proyectos en TYPSA e imparto formación con la intención de compartir mi conocimiento basado en la experiencia.

 

 

6. ¿Cuál es tu programa / especialidad dentro de  BIM? ¿Por qué decidiste formarte en ella y como lo hiciste? 

 

Soy experto en implantación y desarrollo del BIM en grandes empresas. Además, soy experto en la planificación BIM en grandes proyectos.

 

 

7. ¿Cómo describirías tu metodología y el contenido del curso que impartes en el Master BIM Online? 

 

El conocimiento en el manejo de las herramientas se adquiere a través de cursos, guías, tutoriales; sin embargo la metodología BIM se aprende enfrentándote a proyectos reales, cometiendo errores y aprendiendo de ellos.

 

El valor añadido que podéis encontrar en mis clases es que el contenido de los mismos  está contrastado con proyectos reales.

 

 

8. ¿Cómo crees que avanza la tecnología del BIM dentro de tu especialidad? ¿En qué aspectos crees que debería mejorar? 

 

La tecnología avanza a pasos agigantados, es difícil, aun estando en primera línea, estar al día de las últimas novedades.

 

Actualmente nos encontramos inmersos en una implantación de la metodología BIM de carácter irregular con grado de madurez BIM muy diferentes entre agentes del sector AEC, que abordan de manera conjunto proyectos, esta situación genera resultados no deseados.

 

Irremediablemente estamos en proceso convulso que tenderá a estabilizarse cuando la implantación sea una realidad en el sector AEC.

 

 

9. ¿Cuáles son las principales salidas profesionales que identificas a partir de tu experiencia y conocimientos? 

 

BIM Manager corporativo de una empresa o consultor BIM externo o interno.

 

Además, dependiendo de los estudios académicos de los alumnos, al terminar nuestros módulos, estarán preparados para desempeñar los siguientes roles dentro de un proyecto:

  • BIM Manager
  • Coordinador BIM
  • Information Manager.
  • BIM líder

 

A continuación os dejamos algunos de los proyectos en los que ha participado Joaquín:

 

centro-tecnologico-cantabria

 

CENTRO TECNOLÓGICO CANTABRIA (2009)

DATOS: Centro Proceso de datos 33.200 m²

USOS BIM: Análisis del emplazamiento, Revisión de diseño y Autoría de Diseño (Design Authoring).

 

 

metro-proyecto-joaquin

 

METRO DOHA. QATAR (2013-2017)       

DATOS : Estaciones elevadas 5.500 m² 

USOS BIM: Estimación de costes, Revisión de Diseño, Autoría de Diseño,

 

 

fundacion-botin-santander-proyecto-joaquin

 

FUNDACIÓN BOTÍN SANTANDER (2011)

DATOS : Museo-exposiciones 8.750 m²

USOS BIM: Análisis estructural (Structural Analysis) y Coordinación 3D (3D Coordination)

 

 

metro-doha-proyecto-joaquin

 

METRO DOHA. QATAR (2013-2017)       

DATOS : Estaciones elevadas 5.500 m² 

USOS BIM: Estimación de costes, Revisión de Diseño y Autoría de Diseño.

 

 

Si quieres tu también puedes , fórmate con Joaquín López en uno de sus curso Online en Editeca.

 

 

       

 

 

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