¡No te pierdas las ponencias de PM On 2023!
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Este 26 y 27 de septiembre, Editeca llevará a cabo una nueva edición/evento focalizada en la gestión de proyectos de construcción.
De la mano de los éxitos anteriores con las diferentes ediciones del BIM On, el mayor evento online sobre BIM, es el momento ahora de analizar las novedades y tendencias empleadas para la gestión de proyectos de construcción, como el enfoque PMBOK y las especialidades Lean Construction, Construcción 4.0, BIM, Sostenibilidad y Real State.
Cada día empresas del sector de la construcción enfrentan la necesidad de gestionar múltiples proyectos complejos, lo que aumenta la demanda del conocimiento de herramientas y habilidades para liderar proyectos de construcción de manera efectiva y eficiente.
PMP ON es una iniciativa creada para profesionales, expertos, empresas, personas interesadas en el mundo de la dirección y gestión de proyectos de construcción y las infraestructuras.
Los objetivos específicos de esta iniciativa son:
PM ON está diseñado para proporcionar a los profesionales, expertos, empresas y personas interesadas en este campo las herramientas y el conocimiento que necesitan para tener éxito. Ofrecerá una variedad de recursos, incluyendo cursos, talleres, conferencias y eventos de networking.
En el PM On se desarrollarán ocho conferencias de expertos y grandes directivos, nacionales e internacionales, para abordar diferentes áreas como: Lean Construction y Liderazgo, Construcción 4.0, Real State, BIM y certificaciones.
Expondrán casos reales como la construcción del Aeropuerto de Berlín, el Nuevo Camp NOU (SPAI Barça), Eurotunel – Canal de la Mancha, Bodega Beronia etc.
¡No te pierdas las ponencias de PM On 2023!
18:00-19:00h Manuel Villanueva
Presentación PMOn
Lean Program Manager en Cognita | Profesor Universitario |Director de Máster | Conferenciante y Autor Internacional |Doctor en Ingeniería de la Construcción | BREEAM, PMP & MBA
19:00-20:00h Jorge Laborda
Estrategias de sostenibilidad · Proyecto Espai Barça
Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Zaragoza y MBA PDD por el IESE en 2009. Coordinador del Proyecto de Espai Barça Reforma y ampliación del Spotify Camp Nou, Palau Blaugrana y Urbanizaciones públicas y privadas que integran el Proyecto.
20:00-21:00h Pablo Lledó
Éxitos y fracasos de proyectos
Pablo Lledó, MSc, MBA, PMI-ACP, PMP, DASM, CDir | Ha liderado proyectos de desarrollo empresarial en compañías multinacionales, coordinado programas de capacitación para ejecutivos, fundado empresas y ayudado a empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos a través de proyectos.
17:00-18:00h Antonio de los Campos y Guillermo Gamés
Project Management Latin America – La Nueva Certificación PMP
PMLA es la organización líder en Gestión de Proyectos en América Latina, Authorized Trainer Partner (ATP)® de PMI Global, Corporate Member de Agile Alliance y miembro de la American Accreditation Association (AAA)®. Sus cursos forman parte de las Maestrías y Posgrados de grandes Universidades de LATAM, España y Estados Unidos.
18:00-19:00h Víctor Ruiz
El túnel del Canal de la Mancha · Gestión de un Proyecto histórico
Project Management Director – Managing Director – CEng MICE PMP
19:00- 20:00h Manuel Andrades
Gestión holística en el diseño de la arquitectura industrial · Bodegas Beronia
Sc/MArch (Hons) ETSAUN University of Navarra. Partner. Senior Associate Architect at IDOM. Education Practice Leader.
20:00-21:00h Xavier González
Gestión de Riesgos · Aeropuerto de Berlín
Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Catalunya (2002) y certificado PMP® por el Project Management Institute (2015).
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