Módulo 1: Fundamentos y Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos

Introducción básica a gestión de proyectos, ciclo de vida, definiciones clave, áreas de conocimiento, procesos básicos de gestión de proyectos. Buenas prácticas y estándares reconocidos. Roles y responsabilidades. Gestión del alcance, del tiempo, del costo, de la calidad, de los riesgos, de las comunicaciones, de los interesados. Integración del proyecto basado en el PMBOK.

Módulo 2: Liderazgo y habilidades directivas

Habilidades directivas y liderazgo. Enfoque en comunicación, resolución de conflictos y toma de decisiones. Gestión del tiempo. Motivación de equipos y gestión del cambio.

Módulo 3: Gestión de proyectos en el sector de la construcción

Introducción a la gestión de proyectos en construcción, planificación, programación, gestión de costos, riesgos, calidad, seguridad y comunicación. Enfoque en el ciclo de vida y las particularidades del sector de la construcción.

Módulo 4: Gestión de proyectos con enfoque BIM

Fundamentos BIM. Técnicas de gestión de proyectos para la implementación exitosa de proyectos de construcción con la metodología BIM. Colaboración con los miembros del equipo de construcción.

Módulo 5: Gestión de proyectos con enfoque Lean

Aplicación de los principios de Lean para mejorar la eficiencia y reducir los desperdicios en la construcción, desde la planificación hasta la entrega del proyecto.

Módulo 6: Metodologías ágiles en proyectos de construcción

Enfoque ágil y su aplicación en la gestión de proyectos de construcción, incluyendo metodologías como Scrum, Kanban. Herramientas para la mejora continua, trabajo en equipo y colaboración con el cliente.

Módulo 7: Planificación de proyectos con lineamientos del PMBOK

Principios y técnicas del estándar PMBOK para la gestión de proyectos, incluida la planificación de alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos, recursos humanos y comunicaciones.

Módulo 8: Lean Construction y la planificación de proyectos 

Principios y técnicas de Lean Construction en la planificación de proyectos de construcción. Identificación y reducción de los desperdicios. Colaboración entre miembros del equipo. Optimización de flujos de trabajo.

Módulo 9: BIM y la planificación de proyectos

Integración de tecnologías BIM en la planificación de proyectos de construcción, incluida la visualización y simulación de proyectos, la gestión de información y la coordinación de diseños.

Módulo 10: Ejecución de proyectos con lineamientos del PMBOK

Aplicación de los procesos y herramientas del PMBOK durante la ejecución del proyecto. Validación y cumplimiento de los objetivos del proyecto.

Módulo 11: Lean Construction y la ejecución de proyectos 

Aplicación de los principios Lean en la fase de ejecución. Herramientas y técnicas para gestión de recursos y reducción de costos. Supervisión del cronograma. Coordinación y comunicación de equipos. Gestión de riesgos. Gestión de la calidad. Eliminación de desperdicios. Optimización de procesos.

Módulo 12: BIM y la ejecución de proyectos

Implementación de BIM en la fase de ejecución. Colaboración y coordinación. Utilización de herramientas específicas de BIM para la gestión de la calidad, la programación y el control de costos en la fase de ejecución.

Módulo 13: Monitoreo y cierre del proyecto de lineamientos del PMBOK

Finalización de todas las actividades y entregables del proyecto. Documentación, Registros de costos y tiempos. Realización de auditorías. Revisión final del proyecto. Documentación de lecciones aprendidas. Transición del proyecto al equipo de operaciones y mantenimiento.

Módulo 14: Lean Construction y el cierre de proyectos 

Optimización y Mejora Continua. Gestión de Riesgos y Control de Calidad en el Cierre de Proyectos. Eliminación de desperdicios. Coordinación final con equipos. Cumplimiento de los requisitos del proyecto.

Módulo 15: BIM en el cierre de proyectos

Revisión final de la documentación del proyecto. Recopilación de datos y modelos para su uso futuro. Gestión y creación de modelos de instalaciones y mantenimiento.

Módulo 16: Internacionalización de proyectos de construcción 

Gestión de proyectos internacionales. Cultura empresarial y negociación en contextos internacionales. Gestión de recursos humanos. Marketing internacional y gestión financiera.

Módulo 17: Innovación y tecnología en proyectos de construcción

Nuevas tendencias, identificación y aplicación de nuevos procesos y tecnologías (Tendencias BIM, Realidad virtual, Inteligencia artificial, etc). Implementación de procesos innovadores para la gestión de proyectos y el uso de herramientas digitales para aumentar la eficiencia y la productividad. Gestión de datos y ciberseguridad en proyectos de construcción.

Módulo 18: Sostenibilidad en proyectos de construcción

Fundamentos. Normativas y Estándares internacionales. Principios y prácticas constructivas. Gestión de recursos. Análisis y Estrategias sostenibles. Herramientas y metodologías. Evaluación y certificación (LEED, EDGE, BREEAM)

Módulo 19: Preparación de la certificación PMP, CAPM

Preparación para certificación PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) , abarca áreas de conocimiento y procesos del PMBOK, planificación y gestión de proyectos, técnicas para el examen y ética profesional. Incluye simulaciones de examen.

Módulo 20: Preparación de la certificación LCI- CPC (Opcional)

Preparación para la certificación LCI-CPC (Certified Professional Constructor) cubre los principios y prácticas de Lean Construction. Incluye simulaciones de examen.

Módulo 21: Preparación de la certificación PSM (Opcional)

Preparación para la certificación PSM cubre los principios y prácticas de Preparación para rendir el examen de Professional Scrum Master™ I otorgada por Scrum.org. Incluye simulaciones de examen.

Módulo 22: TFM (Trabajo de fin de Máster) 

Realización de un Trabajo Final de Máster y presentación ante un tribunal conformado por profesionales y/o académicos, con el objetivo de defender el contenido del trabajo y demostrar la adquisición de habilidades y conocimientos.