20 de diciembre de 2024
Mejores artículos Editeca 2024
Este año ha estado lleno de nuevas actualizaciones e innovación muy interesante en el sector AECO que hemos recogido en nuestro blog. Por ello hemos querido elegir los cinco mejores artículos Editeca 2024.
Contenido:
1. Autodesk Construction Cloud: El software indispensable para proyectos BIM
En este artículo de Editeca se profundiza en las ventajas de la plataforma Autodesk Construction Cloud (ACC) para la gestión de proyectos de construcción bajo la metodología BIM. Autodesk Construction Cloud reúne un conjunto de herramientas esenciales, como Autodesk Docs, Autodesk Build, y Autodesk BIM Collaborate, que permiten a los equipos colaborar y gestionar proyectos de forma más eficiente y organizada. Este software se ha diseñado para mejorar la colaboración entre equipos multidisciplinarios, que incluyen arquitectos, ingenieros, contratistas y otros involucrados en el proyecto, lo que es crucial para el éxito de un proyecto BIM.
En este artículo se tratan las principales ventajas de ACC tales como su capacidad para centralizar la gestión de documentos y la información del proyecto en un solo espacio, lo que facilita el acceso a los archivos en cualquier momento y desde cualquier ubicación. A través de su interfaz, los miembros del equipo pueden gestionar permisos, realizar revisiones, y asegurar que todos los documentos estén siempre actualizados.
Se recalca la importancia de Autodesk Construction Cloud a la hora de fomentar una colaboración en tiempo real, lo cual es crucial para los proyectos BI, así como se asegura la adherencia del software a los estándares internacionales de gestión de proyectos como la ISO 19650, que establece requisitos para la organización y la digitalización de la información en los proyectos de construcción.
En resumen, se hace incapié en que Autodesk Construction Cloud se posiciona como una herramienta indispensable para los profesionales que trabajan con BIM, ya que no solo facilita la gestión y coordinación de proyectos complejos, sino que también optimiza los procesos, mejora la calidad y asegura la eficiencia en el flujo de trabajo.
2. La formación BIM, clave en el plan CBIM del Gobeirno de España
En éste artículo se aborda el hecho de cómo la implementación de la metodología BIM (Building Information Modeling) es fundamental para transformar el sector de la construcción en España, especialmente en el ámbito público ya que el gobierno ha imulsado el Plan CBIM, donde se busca integrar BIM en todos los proyectos de construcción del sector público.
Ésta novedad tan importante e interesante de la que habla éste artículo está basadose en la digitalización del sector, promoviendo la adopción de herramientas tecnológicas avanzadas, como BIM. Sin embargo, se recalca que para que esta transición sea efectiva, es crucial que los profesionales del sector estén debidamente formados en el uso de estas herramientas. De ahí la importancia de la formación especializada en BIM.
El artículo explica que una de las estrategias clave del Gobierno español es asegurar que tanto las empresas privadas que trabajen en proyectos públicos como los empleados del sector público cuenten con la capacitación necesaria para aplicar BIM en sus trabajos.
También menciona ejemplos de instituciones que ya están implementando BIM en España, como ADIF, AENA y Puertos del Estado, que no solo han adoptado esta metodología, sino que también están desarrollando planes de formación internos para garantizar su éxito.
En resumen, el artículo subraya que la formación en BIM es uno de los pilares para la correcta ejecución del Plan CBIM, ya que solo a través de una capacitación adecuada se podrá asegurar que el sector de la construcción español se adapte con éxito a la revolución digital y cumpla con los requisitos normativos y de calidad en los proyectos públicos.
3. Las 7 dimensiones BIM: ¿Cuáles son y para qué sirven?
En éste artículo ofrece un análisis exhaustivo sobre cómo las distintas dimensiones del modelo de información de construcción (BIM) transforman los proyectos arquitectónicos y de ingeniería. Se trata cada una de estas dimensiones abordando un aspecto clave de cada una de ellas, las cuales mejoran la calidad, la eficiencia y la sostenibilidad en la construcción, desde el diseño hasta la gestión a largo plazo del edificio.
Se abordan todas las dimensiones de forma específica e individial;la primera dimensión (3D) se refiere al modelo tridimensional, que permite la visualización precisa y detallada del diseño arquitectónico. Este enfoque mejora la comunicación entre los miembros del equipo y optimiza la planificación del trabajo. La segunda dimensión (4D) introduce la gestión del tiempo, incorporando cronogramas de trabajo a los modelos 3D. Esto permite simular el proceso de construcción en su totalidad, desde la excavación hasta la entrega final. La tercera dimensión (5D) agrega la gestión de los costos al proceso, utilizando el modelo digital para realizar un seguimiento en tiempo real de los presupuestos y las estimaciones. La cuarta dimensión (6D) está centrada en la sostenibilidad, permitiendo a los profesionales analizar el impacto ambiental del proyecto. Por último, finaliza con la séptima dimensión (7D) se enfoca en la gestión operativa del edificio una vez que ha sido completado.
En resumen,en éste artículo sobre las 7 dimensiones de BIM se incide en que todas ellas no solo mejoran la calidad y eficiencia del proceso constructivo, sino que también permiten una visión más integral y sostenible del ciclo de vida de un proyecto. Esto fomenta una mayor colaboración entre los distintos actores involucrados, facilita la toma de decisiones informadas y asegura que los proyectos se entreguen dentro de los plazos, presupuesto y con los estándares de calidad requeridos.
4. Expertos BIM: opiniones y perspectivas
5. Empleo en Construcción: certificación en Project Management
En éste artículo se aborda la creciente relevancia de la certificación en Project Management, especialmente en el contexto de la construcción, un sector que demanda cada vez más profesionales cualificados para gestionar proyectos complejos. Tras las 2ª edición de PMON se recogió un informe de los asistentes a través del cuál se elaboró este artículo, donde se refleja que en un entorno tan competitivo, donde los proyectos requieren la coordinación de múltiples equipos, recursos y tiempos, los profesionales con formación especializada y certificaciones reconocidas, como la PMP (Project Management Professional), tienen una ventaja significativa.
El artículo señala que, con el aumento de la complejidad en los proyectos de construcción, los roles de Project Manager se han vuelto esenciales. La certificación PMP, la cual la mayoría de los encuestados consideró necesaria, valida las habilidades del PM y permite a los profesionales destacarse en el mercado laboral, ya que demuestra que poseen los conocimientos necesarios para gestionar proyectos de forma eficaz y profesional.
El artículo asegura que los profesionales con la certificación PMP, pueden desempeñar roles clave no solo en la construcción, sino también en otros sectores que requieran gestión de proyectos complejos, ya que la formación capacita a los profesionales para adaptarse a nuevas tecnologías y metodologías de trabajo, lo que les permite estar a la vanguardia en un mercado en constante evolución.
En resumen, se afirma que la certificación en Project Management no solo mejora la empleabilidad, sino que también proporciona a los profesionales las herramientas necesarias para gestionar proyectos de construcción de manera más eficiente, contribuyendo al éxito de los mismos y al crecimiento profesional a largo plazo.
¿Cuál de todos te ha parecido más interesante?
