Liderazgo y soft skills

Cursos Online Liderazgo y Soft Skills

El Curso Online de Liderazgo y Soft Skills está diseñado para dotar a los participantes de las competencias necesarias para ejercer un liderazgo efectivo en diversos entornos, tanto personales como profesionales. A través de una combinación equilibrada de teoría y estudios de casos prácticos, el curso aborda aspectos fundamentales como la comunicación, la empatía, la resolución de conflictos, la toma de decisiones, la gestión del tiempo y la inteligencia emocional.

• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva: Aprender a transmitir ideas de manera clara y persuasiva, adaptándose a diferentes interlocutores y contextos.
• Fomentar la empatía: Comprender y valorar las perspectivas ajenas para mejorar las relaciones interpersonales y la cohesión de equipo.
• Manejar la resolución de conflictos: Identificar y abordar discrepancias de manera constructiva, buscando soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.
• Optimizar la toma de decisiones: Desarrollar criterios y métodos para tomar decisiones informadas y efectivas en situaciones diversas.
• Gestionar el tiempo eficientemente: Implementar técnicas que permitan una administración óptima del tiempo, priorizando tareas y mejorando la productividad.
• Potenciar la inteligencia emocional: Reconocer y gestionar las propias emociones y las de los demás para facilitar interacciones más efectivas y un ambiente laboral positivo.

Contenidos del Curso

La metodología de enseñanza se basará en la relación equilibrada de teoría y estudios de casos, asegurando así un aprendizaje completo y aplicable a situaciones reales. Se destacan los siguientes temas a tratar:

• Liderazgo en el Sector de la Construcción y tendencias actuales. El liderazgo en el ámbito de la construcción ha evolucionado con el tiempo, adaptándose a los desafíos de la era digital y a las nuevas tendencias en gestión de proyectos. En este módulo se explorarán las competencias esenciales para un liderazgo efectivo en este sector, tomando como referencia enfoques de organizaciones como Autodesk y el Project Management Institute (PMI).
• Buenas Prácticas y Estándares Reconocidos. Un equipo de alto rendimiento se caracteriza por su cohesión, comunicación efectiva y capacidad de adaptación a los cambios. En este módulo, aprenderás a identificar los factores clave que contribuyen al éxito de estos equipos, así como los obstáculos más comunes que pueden limitar su desempeño. Se abordarán estrategias para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, incluyendo el uso de incentivos como herramienta de motivación.
• Soft Skills en la Construcción. Las habilidades blandas juegan un papel fundamental en la gestión de proyectos de construcción, influyendo directamente en la productividad y la eficiencia del equipo. En este módulo se analizará la relación entre las soft skills del project manager y el éxito del proyecto, destacando su importancia en procesos de selección de personal. También se explorarán los perfiles DISC y su aplicación en metodologías como el Last Planner System (LPS), permitiendo una mejor gestión de los roles dentro del equipo.
• Key Behaviour Indicators–KBI. Los Key Behaviour Indicators (KBI) son herramientas clave para evaluar el desempeño y la efectividad de un equipo de trabajo. En este módulo se explicará la importancia de los KBI en la gestión de proyectos y cómo pueden utilizarse para medir el progreso en términos de comportamiento organizacional. Se enseñarán procedimientos para identificar y establecer KBI, además de presentar ejemplos prácticos de su aplicación en el sector de la construcción. También se abordará la posibilidad de realizar benchmarking para comparar prácticas de desempeño con otros proyectos exitosos.
• Gestión de Conflictos y tipos de comportamientos. En este módulo se estudiarán los diferentes tipos de conflictos que pueden surgir en la construcción, sus causas más frecuentes y las estrategias más efectivas para gestionarlos. Se analizarán los distintos comportamientos ante los conflictos y se ofrecerán herramientas para abordarlos de manera constructiva, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo.
• Comunicación Asertiva y Retroalimentación para mejorar la comunicación en el ámbito de la construcción. Se profundizará en los principios de la comunicación asertiva y en las barreras que pueden dificultarla, especialmente en el sector de la construcción. Se presentarán técnicas para mejorar la comunicación interpersonal y se enseñará cómo proporcionar retroalimentación efectiva a los miembros del equipo, promoviendo una cultura de mejora continua y un entorno laboral más eficiente.

Al finalizar el curso de Liderazgo y Soft Skills, los alumnos estarán mejor preparados para enfrentar los desafíos del liderazgo contemporáneo. Este enfoque integral permitirá a los estudiantes aplicar de manera efectiva sus habilidades de liderazgo en diversos contextos, contribuyendo al éxito personal y profesional. Además, si deseas continuar con tu formación, te invitamos a explorar el resto de cursos de Project Management disponibles, diseñados para ampliar aún más tus habilidades y mejorar tu perfil profesional.