30 de abril de 2024

Enviromental, Social & Governance (ESG) en el sector de la Construcción

En un mundo cada vez más consciente de los desafíos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), el sector de la construcción está experimentando una transformación significativa. La sostenibilidad ha adquirido un papel fundamental en la concepción de cualquier proyecto de construcción.

Environmental, Social & Governance (ESG)

Entorno, Social y Gobernanza (Environmental, Social and Governance, ESG) son criterios medioambientales utilizados para evaluar el desempeño de una empresa en términos de:

• Sostenibilidad y medio ambiente
• Políticas
• Responsabilidad social.

En el sector AECO, estas consideraciones son especialmente relevantes, dado que muchos proyectos tienen implicaciones políticas significativas y un fuerte impacto en el entorno. Además, todos estos aspectos generan una huella ambiental considerable, incluyendo emisiones de carbono, desperdicio de materiales y contaminación.

Los inversores, desarrolladores y administradores de propiedades están reconociendo la importancia de integrar consideraciones ESG en sus decisiones y prácticas comerciales. Esto no solo responde a los nuevos marcos regulatorios europeos con el compromiso social y medioambiental, sino también a la creciente demanda de sostenibilidad por parte de los inversores para abordar los riesgos y oportunidades asociados con la sostenibilidad a largo plazo.

La Importancia de ESG en el Sector Inmobiliario

El sector inmobiliario desempeña un papel crucial en la economía global y tiene un impacto significativo en el medio ambiente y la sociedad. En el contexto del evento de AEDIP: “ESG: Environmental, Social & Governance. Inversión y Sostenibilidad en el Sector Inmobiliario” varios fueron los aspectos abordados por expertos para la consideración del ESG como factor clave de cara al desarrollo de proyectos en el sector AECO. El aspecto más relevante que considerar es que “una inversión se vuelve sostenible al evaluar sus impactos en el medio ambiente, así como en los aspectos sociales y de gobernanza”.

Hay que considerar, por ejemplo, la situación de la sequía en España, un problema ambiental significativo. De acuerdo con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) de España, “el sector de la construcción es el responsable del 16% del consumo mundial del agua”. Abordar este desafío requiere un enfoque integral que involucre a todos los sectores de la sociedad. La solución propuesta implica tomar consciencia de la cantidad de agua utilizada en la construcción y en los materiales.

A nivel empresarial, muchas compañías están incorporando los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en sus estrategias de responsabilidad social corporativa, estableciendo objetivos para medir su contribución tanto a sus empleados como a la sociedad.

En este sentido, una empresa se distingue de otra cuando valora y promueve el bienestar de sus trabajadores. Los empleados pueden participar en iniciativas internas que fomenten los ODS, tales como:

• Programas de voluntariado
• Campañas de sensibilización
• Oportunidades de capacitación en temas relacionados con el desarrollo sostenible.

El sector inmobiliario desempeña un papel crucial en la economía global y tiene un impacto significativo en el medio ambiente y la sociedad. Por lo tanto, integrar consideraciones ESG en el desarrollo, inversión y gestión de propiedades es fundamental para abordar los desafíos de sostenibilidad y crear valor a largo plazo. Algunas de las razones por las cuales ESG es importante en el sector inmobiliario incluyen:

• Mitigación de riesgos.
• Atracción de inversores
• Mejora de la rentabilidad a largo plazo
• Cumplimiento regulatorio

Estrategias para Implantar ESG

Implantar estrategias de ESG en una empresa requiere un enfoque integral y sistemático que toma en consideración los siguientes aspectos:

1. Concienciación. Implica una evaluación interna de la situación actual de la empresa en términos de prácticas ambientales, sociales y de gobernanza. Esto incluye identificar áreas de mejora, evaluar riesgos y oportunidades, y establecer objetivos claros y medibles.
2. Acción Estratégica. Implica la implementación de medidas específicas para integrar los principios ESG en todas las operaciones de la empresa.
   • Por ejemplo, en Metrovacesa se han fusionado el departamento de proyectos y sostenibilidad, adquiriendo una responsabilidad significativa.
3. Es necesario promover una cultura ESG en toda la organización mediante la comunicación efectiva de los objetivos ESG y la creación de incentivos para la participación en iniciativas sostenibles. Esto implica un proceso gradual donde los departamentos restantes se suman progresivamente a las iniciativas marcadas.
4. Cambio de Mentalidad. El cambio de mentalidad puede ser un proceso desafiante, especialmente en empresas grandes con estructuras organizativas complejas. Es necesario fomentar una cultura que valore la sostenibilidad y la responsabilidad social con el fin de crear comunidades inclusivas y sostenibles.

Objetivos para Implantar ESG

Para implantar prácticas ESG es fundamental establecer objetivos claros que aborden tanto los aspectos ambientales, sociales como de gobernanza. A continuación, se pone en consideración los aspectos relevantes para implantar ESG:

• Crear un Proyecto Integral que cumpla con las expectativas de todos.
• Crear una comunidad cohesionada, basada en valores compartidos y responsabilidad social.
• Crear una comunidad formada, mediante programas de formación y sensibilización sobre temas ESG que impulsen:
  • la Biodiversidad
  • La Economía Circular
  • La Industrialización
  • La descarbonización

Fases para Implantar ESG

Las fases para implantar prácticas ESG supone la participación de todas las partes interesadas y la mejora continua a través del aprendizaje. Expertos que participaron en el evento “ESG: Environmental, Social & Governance. Inversión y Sostenibilidad en el Sector Inmobiliario” destacan los siguientes aspectos:

1. Estudio de Viabilidad. Es fundamental realizar un estudio de viabilidad económica y su capacidad para escalarse. Es importante considerar la escalabilidad del proyecto, es decir, su capacidad para crecer y adaptarse a medida que la empresa o la comunidad crecen.
2. Generación de Conocimiento. Comprender y medir el impacto potencial del proyecto en términos sociales, ambientales y económicos. Esto implica la recopilación de datos y la realización de análisis para evaluar cómo el proyecto puede contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas, la protección del medio ambiente y la creación de valor para todas las partes interesadas.
3. Diseño & Co-creación. Participación de todas las partes interesadas. La co-creación de soluciones sostenibles garantiza que se tengan en cuenta diversas perspectivas y necesidades, lo que a su vez aumenta la aceptación y la efectividad del proyecto a largo plazo.
4. Built to Rent y Fase Operativa del Edificio. Una vez que el proyecto se encuentra en la fase operativa, es crucial monitorear y medir continuamente su desempeño en términos de sostenibilidad. Realizar auditorías periódicas y recopilar retroalimentación de los usuarios ayuda a identificar áreas de mejora y a garantizar que el proyecto esté cumpliendo con sus objetivos ESG.
5. Aprendizaje de los Usuarios. Es importante brindar capacitación y orientación a los usuarios del edificio sobre cómo utilizar de manera eficiente los recursos y las características sostenibles del mismo. Además, fomentar prácticas sostenibles entre los usuarios ayuda a maximizar el impacto positivo del proyecto y a crear una cultura de sostenibilidad a largo plazo.

Usuario final en el ESG

La participación del usuario final es fundamental para el éxito de las iniciativas ESG, ya que son ellos quienes finalmente adoptarán y sostendrán los cambios propuestos.

• Motivación del usuario final. Es importante fomentar el deseo de los usuarios finales de ser parte del cambio y la mejora. Esto puede lograrse mediante campañas de concienciación y educación que resalten los beneficios individuales y colectivos de las acciones sostenibles.
• Incentivos en lugar de penalizaciones. En lugar de centrarse en penalizaciones, las iniciativas de la administración pública deberían enfocarse en motivar e incentivar comportamientos sostenibles. Esto puede incluir incentivos financieros, como subvenciones para la adquisición de tecnologías verdes, así como programas de reconocimiento y certificación para empresas y ciudadanos que adopten prácticas sostenibles.
• El usuario en encuestas. Si bien más del 90% de los usuarios pueden expresar interés en viviendas sostenibles, la reticencia a pagar más por ellas sugiere una desconexión entre la percepción del valor y la disposición a pagar. Es importante abordar esta brecha a través de educación y comunicación efectiva sobre los beneficios a largo plazo de la sostenibilidad.
• Capacidad de medición y comunicación. Los técnicos y profesionales involucrados en iniciativas ESG deben ser capaces de medir y comunicar de manera efectiva los resultados de manera transparente y comprensible para el usuario final.
• Educación sobre ahorro y bienestar. La educación juega un papel crucial en ayudar a los usuarios finales a comprender el ahorro y el bienestar que pueden obtener al adoptar prácticas sostenibles. Esto puede incluir programas de formación sobre eficiencia energética, gestión de residuos y movilidad sostenible.

Integración de la ESG con el Project Management y la Tecnología Smart

Además, integrar las prácticas ESG con el Project Management y la Tecnología Smart ofrece una oportunidad para impulsar la sostenibilidad en proyectos y procesos empresariales. De esto se pueden destacar los siguientes aspectos:

• Integración en la Planificación del Proyecto. Al iniciar un proyecto, es importante considerar los principios ESG desde el inicio. Esto implica identificar los impactos ambientales, sociales y de gobernanza potenciales del proyecto y desarrollar estrategias para maximizar los beneficios.
• Selección de Tecnologías Sostenibles. En el ámbito de la Tecnología Smart, es crucial seleccionar soluciones que contribuyan a los objetivos ESG. Por ejemplo, utilizar sensores inteligentes para monitorear y optimizar el uso de recursos como energía y agua, o implementar sistemas de gestión de residuos inteligentes que fomenten el reciclaje y la reducción de residuos.
• Seguimiento y Medición del Desempeño. La Tecnología Smart puede facilitar el seguimiento y la medición del desempeño en términos de sostenibilidad. Por ejemplo, sistemas de monitorización en tiempo real pueden proporcionar datos sobre el consumo de energía, las emisiones de carbono, la calidad del aire y otros indicadores clave.